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9家成員企業(yè)脫穎而出，聚焦多種治療領(lǐng)域和藥物形式

• 在戰(zhàn)略層面，羅氏從自主創(chuàng)新到孵化本土創(chuàng)新，不斷地加強在中國創(chuàng)新研發(fā)的布局，推進整個醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展；

• 在資金方面，羅氏投入了近3億人民幣；

• 在經(jīng)驗方面，羅氏的科學(xué)技術(shù)、戰(zhàn)略、運營多年積累的經(jīng)驗，分享給加速器成員企業(yè)的同時，也希望能夠以更為靈活的方式為初創(chuàng)企業(yè)提供個性化支持，賦能本土醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)圈建設(shè)的決心很是明顯。

經(jīng)過在中國多年的探索，MNC已不滿足于簡單地售賣藥品，而是紛紛采取在中國組建研發(fā)團隊、設(shè)立研發(fā)中心，以及與中國的研發(fā)公司進行合作等方式，在中國本土開發(fā)新藥。

2004年，羅氏作為最早一批跨國藥企在中國建立早期研發(fā)中心，這是羅氏在新興市場設(shè)立的第一個研發(fā)中心，也是跨國藥企在上海獨資建立的第一個藥物研發(fā)中心。2019年，羅氏追加投資8.63億人民幣，將研發(fā)中心升級為全新的羅氏上海創(chuàng)新中心。

如今的羅氏中國加速器，是羅氏又一項戰(zhàn)略性創(chuàng)新舉措，在政府與戰(zhàn)略合作伙伴的支持下啟動，與羅氏攜手的戰(zhàn)略合作伙伴，包括張江集團、高瓴創(chuàng)投等，共同助力本土孵化。

成立一年以來，羅氏中國加速器踐行并見證了羅氏由自主創(chuàng)新到孵化本土創(chuàng)新的重要轉(zhuǎn)變。沈宏博士表示，在陪伴初創(chuàng)企業(yè)成長的過程中，如果初創(chuàng)企業(yè)和羅氏有共同目標希望達成合作，羅氏會積極提供合作機會，促進本土孵化結(jié)果轉(zhuǎn)換。

近年來，隨著一系列鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新政策的出臺、資本的涌入以及大量海歸人才的回流，中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)步入快速發(fā)展階段，創(chuàng)新企業(yè)不斷涌現(xiàn)。但眾所周知的是，做研發(fā)創(chuàng)新投入高、周期長、風(fēng)險大，如何克服這些困難，規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險，少走“彎路”，不僅是初創(chuàng)企業(yè)面臨的困境，也是擺在整個行業(yè)面前的難題。

與此同時，疫情的影響、國際關(guān)系等問題，也給正在積極探尋國際化路徑的初創(chuàng)生物醫(yī)藥企業(yè)的生存能力出了一份嚴苛的考卷。如何在逆境中能夠利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，在危機中創(chuàng)造條件尋求發(fā)展？

加速器9家成員企業(yè)之一的劑泰醫(yī)藥是全球首家以 AI 驅(qū)動藥物遞送和藥物發(fā)現(xiàn)的初創(chuàng)公司。劑泰醫(yī)藥CEO賴才達將自己這樣的平臺型初創(chuàng)企業(yè)形容為一架“火箭”：“這個火箭要射去哪里、解決什么問題、送去什么星球，全部都需要跟藥企合作理解。加入羅氏中國加速器最重要的是讓我們?nèi)ダ斫馔袋c在哪里，怎么去創(chuàng)造應(yīng)用的機會”。

作為扎根中國、服務(wù)中國的重要體現(xiàn)，羅氏有意將羅氏中國加速器打造成為具有全球影響力的研發(fā)創(chuàng)新平臺，匯集羅氏全球和中國科學(xué)家的智慧，助力創(chuàng)新生態(tài)圈的發(fā)展并賦能初創(chuàng)企業(yè)，加速從科研到藥物的成果轉(zhuǎn)化，讓初創(chuàng)企業(yè)未來能夠在創(chuàng)新領(lǐng)域中占據(jù)高地。

唐秋嵩博士看來，加速器承載了羅氏一直以來的“開放式創(chuàng)新”理念?！霸谂c加速器成員合作過程中，如果條件允許，羅氏可以為成員企業(yè)提供從早期研發(fā)到后期商業(yè)化的部分資源或者獲取資源的渠道。不管是一些潛在的投資機會或者資金的渠道，還是跟羅氏各個不同的部門和團隊探索合作機會，都可以給他們分享一些轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)方面的寶貴經(jīng)驗。此外，羅氏還將與初創(chuàng)公司創(chuàng)始人攜手合作，根據(jù)每家企業(yè)個體化需求制定指導(dǎo)方案，而非遵循固定計劃或課程，助力科研成果的轉(zhuǎn)化落地?！痹谝陨险麄€過程中，羅氏上海創(chuàng)新中心和羅氏集團全球研發(fā)科學(xué)家都將積極參與和分享。

“關(guān)于開放式創(chuàng)新我們最大的感受是深度賦能，而且是不拘一格?！奔铀倨鞒蓡T企業(yè)科因生物組織戰(zhàn)略與人力資源的負責(zé)人繆洪波表示。自成立以來，科因生物利用AI技術(shù)賦能新藥研發(fā)，迅速搭建了基于第一性原理的藥物設(shè)計平臺，可以對全化學(xué)空間進行系統(tǒng)性探索，增強了針對新靶點的虛擬發(fā)現(xiàn)能力?！拔覀兌ㄆ跁铀倨髦械目茖W(xué)家們有一些學(xué)術(shù)問題的探討，在過程中，能夠感覺到他們對于專業(yè)領(lǐng)域、對于科學(xué)本身特別純粹的熱情、執(zhí)著，也能夠感受到他們的開放，以及對于事實、對于科學(xué)的尊重”。

據(jù)了解，將于2022年底落成的羅氏中國加速器大樓，面積超過5000平方米，會為初創(chuàng)企業(yè)提供寬敞舒適的辦公空間，以及他們在創(chuàng)業(yè)初期急需但高精尖的實驗室、設(shè)備、儀器等，這些開放的資源將切實為初創(chuàng)企業(yè)提供豐富的硬件條件。

將于2022年底落成的全新的羅氏中國加速器大樓

在中國，為中國。羅氏作為全球健康醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)，希望通過加速器項目起到帶頭作用和示范效應(yīng)?！皣@羅氏打造產(chǎn)業(yè)聚集地，進而帶動產(chǎn)業(yè)升級”，沈宏表示未來期待有更多初創(chuàng)企業(yè)被賦能，加速從科研到藥物的成果轉(zhuǎn)化，進一步促進“中國制造” 升級為“中國創(chuàng)造”，讓中國研發(fā)服務(wù)全球的大目標，也由此讓全球持續(xù)重視中國創(chuàng)新，最終形成良性的雙循環(huán)道路。